Консалтинг

PSB Group проводит консалтинговые проекты с тренинговой поддержкой по различным направлениям корпоративного управления и развития бизнеса. Узнайте подробнее: 

СТРАТЕГИЯ

Формирование стратегии развития бизнеса предприятия, регионального развития офисов; разработка новых продуктов, развитие новых подходов к прибылеприносящей деятельности, развитие стратегии элементов создания стоимости, развитие новых секторов сбыта.

ОРГАНИЗАЦИЯ

Разработка структуры и реорганизация головного офиса предприятия, оптимизация структурных подразделений, внедрение стандартов эффективности, ключевых показателей результативности проектной работы и регулярного менеджмента. Работа над рентабельностью и эргономичностью бизнеса.

 

МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Комплексный анализ эффективности работы коммерческой службы, усовершенствование маркетинговой политики, разработка и проведение программы стимулирования продаж, организация работы прибылеприносящих подразделений, повышение эффективности затрат на маркетинг, увеличение оборота.

ПРОЦЕССЫ

Совершенствование операционной деятельности предприятия. Разработка эффективных алгоритмов работы для бизнес-единиц, осуществляющих взаимодействие: с клиентами/ внутри компании/
с внешними провайдерами. Например, оптимизация закупочной  деятельности, оптимизация сроков и затрат.

 

РИСКИ

Анализ деятельности предприятия, определение внешних и внутренних рисков. Разработка концепции безопасности компании и процедур снижения потерь. Формирование превентивных мер. Управление рисками при кризисной ситуации.

 

ИЗМЕНЕНИЯ

Подготовка компании к внедрению новой стратегии, реорганизации, адаптация топ-менеджеров и ключевого персонала к внедрению новых процессов, форматов управления. Например, внедрение стандартов обслуживания клиентов/ системы нематериальной мотивации / изменений в корпоративной культуре.